Участники внедрения - руководители и сотрудники компании - зарабатывают медали, ордена и кубки за достижения в Системной работе со своими отделами и департаментами. Это продолжается все шесть недель внедрения. Каждую неделю мы подводим итог по баллам рейтинга внутри Совета руководителей компании. 


В эту игру затягивает даже суровых скептиков с военным прошлым. Награды виртуальные, но результаты команд реальные.

Ссылка на это место страницы: #формат-прохождения

Илья Алябушев - человек-система

Профессиональный интерим-менеджер - приглашаемый управленец для внедрения изменений в крупном и среднем бизнесе. Федеральный эксперт по организации системной работы в управленческих командах. Эксперт НИУ ВШЭ СПб, основатель компании
«Практика Системного Бизнеса»

  • Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
  • Разработал инновационный продукт на стыке HR и IT для внедрения проектного подхода в управленческих командах в условиях неопределённости и разрозненности
  • Реализовал вместе со своей командой более 100 проектов по внедрению технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в IT-стартапах
  • Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии
    Системной работы в своих командах
  • Провёл более 100 фасилитационных и стратегических сессий, включая случаи "сложных управленческих команд"
  • Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой IT-компании (2013 г.). Создал свою компанию в сфере организационного развития бизнеса (2014 г.). 12 лет управленческого опыта.
  • Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует и внедряет инструменты управления в компаниях страны, а также обучает магистров вузов