Зачем руководителю участвовать в брифингах с командой?

Простой способ для руководителя мотивировать свою команду: регулярно рассказывать сотрудникам о решаемых и решённых задачах. Например, самому отвечать на утренних брифингах на три классические вопроса: "Что сделал, что планирую, что мешает?"

Разумеется, важно сохранять дистанцию. Сотрудники должны по-прежнему видеть в своём руководителе эксперта и лидера, который уверенно приведёт их к цели и обеспечит безопасность их достатка. Но такие ответы помогают даже без денег наглядно показать, что руководитель жив, что он постоянно движется, и что у него есть промежуточные результаты. 

Кроме того, это полезно для самого руководителя.