Поколение Z.
Поколение людей, рождённых с середины 90-х по 2010-е годы. Большинство из них ещё ходят в школу или институт. Но уже сегодня некоторые из них поражают своими результатами в бизнесе или своей невосприимчивостью к любой мотивации. Пройдет пара лет, и именно они придут работать в вашу компанию.
Мы подготовили несколько простых правил по управлению персоналом поколения Z:
1. Обеспечьте сотруднику комфортные условия работы
Не ограничивайте свободу “зета”: предложите гибкий график или возможность удалённой работы. Это важный критерий при выборе места работы, к тому же современные методики управления позволяют добиваться сверх результатов даже в удалённом режиме.
2. Не отказывайте “зетам” в использовании новых технологий
Смартфоны, планшеты и компьютеры окружали их с детства. Не лишайте сотрудника гаджетов - это не только неотъемлемая часть его социальной жизни, но подчас и помощник в решении рабочих задач.
3. Не ставьте глобальных задач
Масштабные проекты сбивают с толку привыкших к быстрым победам молодых работников. Разбивайте крупные проекты на небольшие задачи. И делайте их понятными с первого раза: начинайте с глагола, используйте минимум 5 слов без учёта предлогов, но не превышайте 20 слов.
4. Задавайте ритм работы сотрудников
При всей тяге к свободе и самовыражению “зеты” могут полностью раскрыться, только если мы создаём в компании условия для ритмичного и регулярного достижения понятного результата. Поэтому так важны планирования недельного рывка и утренние брифинги в пределах 10 минут.
5. Визуализация и еще раз визуализация!
“Дети социальных сетей” гораздо более восприимчивы к изображениям, чем к текстовой информации. Оформите инструкции в виде картинок, ведите задачи в простой и понятной электронной системе, показывающей текущую картину деятельности. Это позволит вовлечь сотрудников в активную работу.
6. Ставьте сроки задач и контролируйте их соблюдение
Для поколения Z дедлайн - просто необходимое понятие в работе. Помимо четких сроков по каждой задаче, вы можете вводить штрафы за их нарушение. “Зеты” втайне мечтают о том, чтобы кто-то показал им, когда и что нужно сделать. Но помните - втайне!
Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024
авторизуйтесь