КАРТА ЦЕЛЕЙ
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Разработайте стратегию развития вашей компании
на 1-2 года при поддержке Координаторов
Системной работы
Используйте пошаговую технологию, чтобы поставить достижимую и мотивирующую цель для вашей команды, а потом декомпозировать цель на конкретные проекты.
ЗАЧЕМ НУЖНА
КАРТА ЦЕЛЕЙ?
Согласовать работу всей команды
И уйти от раздоров
Сократить время на принятие решений
И выйти из операционки
Качественно вырасти в условиях неопределённости
И делегировать развитие команде
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ
КАРТА ЦЕЛЕЙ?
Вы можете построить Карту целей в онлайн формате для небольшой команды при поддержке Координатора Системной работы в трех форматах:
Полное построение Карты целей (7 часов)
Четыре онлайн встречи с профессиональным Координатором для проведения стратегической сессии в одном направлении бизнеса по алгоритму Карта целей (до 3-х участников).
1. Вы ответите на контрольные вопросы из шаблона Карта целей: Найдете точки роста и проблемы в текущей картине "ГДЕ МЫ"
2. Проведете мозговой штурм с командой по контрольным вопросам и запишете в шаблон гипотезы будущей картины "КУДА МЫ"
3. "Разложите по полочкам" гипотезы: сформируете проекты, вехи и саму цель по формуле из шаблона
Экспресс построение стратегии по технологии Карта Целей (3 часа)
Четыре встречи с координатором для одного человека:
1. Вместе с координатором вы сможете выгрузить все свои мысли по развитию вашего бизнеса в структурированной форме (координатор поможет инициировать качественный мозговой штурм);
2. Упакуете ваше видение в мотивирующую и понятную цель;
3. Определите все необходимые результаты для достижения намеченной цели;
4. Декомпозируете вашу цель на отдельные проекты развития с закреплением ответственных.
Актуализация вашей стратегии (2 часа)
Три встречи с домашним заданием для одного человека.
1. Вместе с координатором вы структурируете достигнутые результаты вашей стратегии и план до конца года (представляем в простой и удобной визуальной форме);
2. Проведете анализ вашего плана и внесете корректировки на предмет рисков и актуальности ключевых факторов успеха;
3. Проведете анализ текущих проектов (в рамках цели) внесете корректировки в декомпозицию и ожидаемые результаты, подготовите перечень новых проектов, которые позволят достичь желаемой цели.
ПОЛУЧИТЕ ШАБЛОН КАРТЫ ЦЕЛЕЙ и пример
ГАРАНТЫ УСПЕШНОГО ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ - НАШИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КООРДИНАТОРЫ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ.
Они проведут вас за руку, будут фокусировать на ключевых моментах, а также давать обратную связь на выполнение заданий и помогать справляться со сложностями.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ О КАРТЕ ЦЕЛЕЙ
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2018
Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности
Уведомление об использовании файлов cookie