• КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  • КТО УЖЕ ВНЕДРИЛ
  • С ЧЕГО НАЧАТЬ
  • КОМАНДА
  • НАШИ ПРОДУКТЫ
  • БЛОГ
Показать все поля
Блог компании Практика Системного Бизнеса

Как и зачем проводить брифинги?

Идеи понедельника Статьи

«Хочешь насмешить Господа, расскажи ему о своих планах», - так нам обычно отвечают руководители среднего звена на предложение запустить регулярное планирование задач отдела. Многие считают, что в их сфере всё меняется слишком быстро, а значит планы бессмысленны. И это близко к истине. Хотя со стороны видно, как сотрудники не могут сосредоточиться на своих задачах и постоянно прыгают с темы на тему. 


Чтобы обеспечить продуктивную работу сотрудников мы всегда предлагаем популярный командный ритуал. Каждое утро нужно собираться в точное время и отвечать на три вопроса: «Что сделал вчера, что сделаю сегодня, что мне мешает делать дела?». 


Потом нужно научиться за 15 минут до встречи записывать свои ответы в общедоступном месте. И уже через полмесяца планирование задач на неделю покажется естественным и полезным занятием.

Екатерина Ефимова
Пн 30 Июня 20:30
Нравится

Для того чтобы оставить комментарий —
авторизуйтесь
Идеи понедельника Статьи

Связанные статьи

  • Как расставлять приоритеты по задачам?
  • Кто уволится, как команда реагирует на Системную работу
  • Как ощущение соревнования и командный стимул влияют на производительность команды?
  • О совещаниях
  • Как определить целевую аудиторию своего бизнеса?
  • КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  • КТО УЖЕ ВНЕДРИЛ
  • С ЧЕГО НАЧАТЬ
  • КОМАНДА
  • НАШИ ПРОДУКТЫ
  • БЛОГ

(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2025

Пользовательское соглашение / Политика конфиденциальности

Ответственность

Уведомление об использовании файлов cookie

‹›