Как расставлять приоритеты, если все задачи важные и срочные?

Как расставить приоритеты, если все задачи сразу и важные, и срочные? Спросите себя, приближает эта задача к цели, или удаляет от неё? Другими словами, ЗАЧЕМ нужна эта задача. А потом переспросите себя, ЗАЧЕМ эта задача нужна на самом деле?

Вообще, этот сакральный вопрос ЗАЧЕМ помогает не только с приоритетами. Если развить навык объективно, честно и быстро отвечать на такой вопрос, повысится уровень осознанности. Это ключевой навык руководителя. Хотя, первое время постоянно отвечать на вопрос ЗАЧЕМ трудно и даже больно. Всплывают давно заброшенные области приоритетов. Но это дарит радость от осознанного созидания.