Самый востребованный продукт нашей компании
Внедрение Системной работы в команде руководителей
Мы внедрим технологию Системной работы в команде руководителей вашей компании за 6 недель. Для этого руководители будут подключены к специальной пошаговой платформе с ежедневными заданиями, тестами, геймификацией и видео-примерами. А ежедневный ритм работы с Координаторами обеспечит вовлечение и доведение до результата.
ЧТО ДАЁТ внедрение Системной работы?
Скорость
Выполнение задач и проектов ускоряется в 2-4 раза, благодаря наглядным приоритетам
и взаимодействию команды
Свобода
Даже если планы опять поменялись, мотивированная команда сама добивается результата за счёт прозрачных правил, ритма работы и культуры вовлечения
Стабильность
Сотрудники обеспечивают стабильное качество без авралов и стресса за счёт ритма обратной связи и непрерывного развития
Что говорят руководители после прохождения ВНЕДРЕНИЯ?
- «Время, необходимое на непосредственное управление командой руководителей и ключевых сотрудников, сокращается до 4 часов в неделю»
- «Выросла удовлетворённость от управления и выполнения задач с командой»
- «Скорость реализации проектов развития (скорость воплощения новых стратегических идей) выросла в 4 раза и более»
В чём СЕКРЕТ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ нашей программы внедрения?
Каждому участнику команды внедрения мы ставим в пару персонального Координатора Системной работы. Координатор "ведёт за руку" по заданиям программы внедрения, чтобы участник успел точно в срок вместе с остальными результативно внедрить инструменты в своём подразделении.
Что СМОГУТ ПРИМЕНЯТЬ участники через 6 недель?
- Применять инструменты Системной работы при планировании, делегировании и контроле задач, проектов и процессов на уровне привычки.
- Доводить ключевые проекты развития до ценного результата.
- Выполнять запросы клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества.
- Вовлекать в Системную работу своих сотрудников, обеспечивать продажу идеи и ценности Системной работы.
- Формировать понятную картину ожидаемого будущего компании - достижимую мотивирующую цель с перечнем конкретных шагов, которые можно делегировать команде.
- Передавать функцию координации Системной работы от руководителя к сотрудникам для развития самостоятельной командной культуры.
Как ПРОХОДИТ ВНЕДРЕНИЕ Системной работы?
Участники выполняют задания пошаговой программы на примере своих рабочих задач и зарабатывают баллы достижений. Каждый день проходит утренняя фокусировка с Координаторами. Три раза в неделю проходит разбор результатов внедрения.
При прохождении программы участники:
- фокусируются на своих бизнес-задачах на утренних брифингах с Координаторами,
- формулируют цели на неделю по своей работе и проверяют результаты достижений,
- тренируются на практике проводить планирование и контроль исполнения задач в своих командах,
- обеспечивают старт проектов развития и поддержки в рамках своего направления деятельности,
- готовят реальные стандарты своей работы,
- строят карту целей на год.
В этом помогают подробные инструкции, специальные электронные шаблоны документов и обучающие видеозаписи, чтобы каждый мог не только пройти внедрение с членами своей команды, но и передать материалы всем сотрудникам.
ГЕЙМИФИКАЦИЯ при внедрении
Участники внедрения - руководители и сотрудники компании - зарабатывают медали, ордена и кубки за достижения в Системной работе со своими отделами и департаментами. Это продолжается все шесть недель внедрения. Каждую неделю мы подводим итог по баллам рейтинга внутри Совета руководителей компании.
В эту игру затягивает даже суровых скептиков с военным прошлым. Награды виртуальные, но результаты команд реальные.
Что происходит каждую неделю внедрения
Ожидаемый РЕЗУЛЬТАТ от внедрения Системной работы
В результате выполнения предлагаемых шагов участники получат устойчивый навык ставить осознанные задачи и выполнять их в срок. Руководители смогут формулировать краткосрочные и долгосрочные цели, доводить до результата проекты развития.
В ходе ритмичной ежедневной работы участники выработают привычку самостоятельно использовать необходимые инструменты для достижения результатов в срок. Ежедневный ритм внедрения обеспечат Координаторы системной работы.
Что включает ВНЕДРЕНИЕ Системной работы?
| Полная программа - для руководителей отделов и департаментов | Сокращённая программа - для ключевых специалистов без сотрудников | |
| Пошаговый план внедрения инструментов + видеоинструкции и проверочные задания на каждый день. | 6 недель | 2 недели |
| Ежедневная фокусировка команды участников на утренних брифингах для формирования привычки поддерживать Системную работу в задачах компании, а также для внедрения инструментов на практике. 15 минут каждый рабочий день | + | + |
| Еженедельный разбор вопросов внедрения на видеовстречах команды участников.
1 час каждую неделю | + | + |
| Еженедельное совместное совещание команды участников по решению актуальных вопросов компании с применением инструментов Системной работы.
1 час каждую неделю | + | + |
| Еженедельное совместное планирование по целям компании и по задачам внедрения Системной работы.
1 час каждую неделю | + | + |
| Детальный разбор каждого инструмента с Координатором на персональных онлайн встречах с участником.
1 час в неделю | 6 недель | 2 недели |
| Ежедневная персональная поддержка во внедрении инструментов Системной работы и текстовая обратная связь участнику от персонального Координатора на выполнение заданий программы. | 6 недель | 2 недели |
| Подробная обратная связь по работе команды подчинённых сотрудников участника команды. | + | - |
| Помощь в работе с подчинёнными сотрудниками участника программы, ответы на вопросы сотрудников. | + | - |
Какие технологии лежат в основе Системной работы?
- Методика гибкого управления в условиях многозадачности и высокой неопределённости на основе методологии Agile Scrum, Agile Kanban
- Постулаты “Русской модели управления” Александра Прохорова
- Методика обеспечения персональной продуктивности - Getting Things Done
- Методика вовлечения сотрудников в совместное планирование и работу, достижение сверхрезультатов и развитие компании - Objectives and Key Results (от Intel и Google)
С чего начать подготовку к внедрению?
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ о внедрении СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ
ПРОГРАММА внедрения разработана компанией ПРАКТИКА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА
ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ - ИЛЬЯ АЛЯБУШЕВ
Илья Алябушев - человек-система
Профессиональный интерим-менеджер - приглашаемый управленец для внедрения изменений в крупном и среднем бизнесе. Федеральный эксперт по организации системной работы в управленческих командах. Эксперт НИУ ВШЭ СПб, основатель компании
«Практика Системного Бизнеса»
- Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
- Разработал инновационный продукт на стыке HR и IT для внедрения проектного подхода в управленческих командах в условиях неопределённости и разрозненности
- Реализовал вместе со своей командой более 100 проектов по внедрению технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в IT-стартапах
- Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии
Системной работы в своих командах - Провёл более 100 фасилитационных и стратегических сессий, включая случаи "сложных управленческих команд"
- Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой IT-компании (2013 г.). Создал свою компанию в сфере организационного развития бизнеса (2014 г.). 12 лет управленческого опыта.
- Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует и внедряет инструменты управления в компаниях страны, а также обучает магистров вузов
(c) Илья Алябушев, Практика Системного Бизнеса, 2011-2024