Снимите с себя ответственность

Снимите с себя ответственность. Да, страшно, но гиперответственность убивает также, как и отсутствие ответственности. Определите, за что вы как руководитель на самом деле должны отвечать, а дальше зрелым решением отсеките от себя то, за что отвечать должны другие члены команды. Например, я отвечаю за видение развития компании на полгода вперёд, но не отвечаю за то, чтобы каждый особый клиент был доволен - это дело для команды.

Тут, конечно, всплывает старая добрая готовность к смерти. Ведь команда может завалить эти задачи, и бизнеса просто не станет. Но бизнеса не станет ещё раньше, если вы будете бросаться на каждый пожар. А чтобы было спокойнее, с командой нужно поддерживать ритм наставничества, чтобы "экипировать" каждого инструментами для самостоятельного решения задач.

У меня такие же отношения с "экономическим чудом" в масштабе страны. Не могу я сам отвечать за него - это уже совсем безумно. Но могу отвечать за регулярный вклад в изменение управленческой культуры в компаниях страны - создавать понятные методички, выпускать видеоролики, проводить публичные выступления, проводить внедрения на предприятиях, обеспечивать ритм нетворкинга для вовлечения в эту идею лидеров мнений. Я за это отвечаю. Будет ли в результате "экономическое чудо"? Верю, что будет.

 Полный список "идей понедельника":
http://praktika-sb.ru/tips